TISでは、AWSを活用したDX推進の内製化、支援事業を実施しています。提供するサービスの軸は3つ。顧客のAWSを活用したITシステム開発の内製化する「AWS活用内製化支援サービス」、「課題整理・体制構築」「推進メンバーの育成」「開発・運用サポート」です。
DX推進を成功させるためには、現場スタッフが当事者意識を持てる環境が肝となります。本音でディスカッションすることで課題の洗い出し、ベストプラクティスとの差異を認識するためのワークショップを実施。最初から組織全体で弱みを認識し、一体感の醸成が実現可能となります。
サービスの特徴は、課題整理・体制構築支援を実施している点です。。企業の実情を把握した上で行う、必要なアクションプラン、推進体制を立案。組織課題発掘ディスカッションの実施などによって、企業のクラウド化を支えます。内製化に重要な役割を持つ有資格者が多数在籍していることもTISの魅力です。
国内3拠点に上位技術者が在籍し、企業の内製化成功をサポート。「クラウド化にあたって何から始めればよいのかわからない」という悩みを抱えるIT管理者、担当者の心強い味方となってくれるでしょう。
ITスキル、風土・マインドなどの現状を把握した上で、必要なアクションプランと推進体制を立案するサービスです。具体的には、組織課題発掘ディスカッションの実施、AWS Well-Architected 理解深耕読書会の開催などが挙げられます。その他、Cloud Adoption Framework (CAF)に基づいた組織計画・推進計画の策定、CCoE設立も支援可能です。DX推進ロードマップ作成支援も行っています。
TISには、内製化に重要な役割を持つ「全社CCoE推進リーダー」「VMware Cloud on AWS Master Specialist」の有資格者が在籍。さらに「AWS Partner Ambassadors」は世界レベルの技術者称号です。東京・大阪・名古屋の3拠点に日本国内の上位技術者「APN Top Engineers」が在籍していることもTISの強みです。高い意識と技術を持つスタッフがプロジェクトに携わり、内製化成功へと導きます。同社が実際に運用し、成功している仕組みを取り入れるため、障害発生時の問題の切り分け、発生時のエスカレーションも実現可能です。
非鉄金属製品や化成品、金属加工品製品などの中間材から建築資材、空調設備まで、幅広い製品を扱う技術専門商社として独自の地位を築いている旭日産業株式会社(以下、旭日産業)は、新たな成長基盤の確立に向けて、2019年8月にSAP S/4HANAへのテクニカルコンバージョンを完了。
移行に際しては、TISの「SAP S/4HANA のりかえサービス」を活用し、高度な技術と知見にもとづくコンサルティングに支えられ、スムーズな移行に成功した。
住宅瑕疵担保責任保険などの業務を展開する住宅保証機構株式会社(以下、住宅保証機構)。管理する保険加入者の住宅データの容量が増え続ける業態のため、ITインフラの交換時、システム停止だけでなく、機材購入や移行など多額な費用負担の懸念があった。
そこでTISによるアマゾン ウェブ サービス(AWS)への移行プランを受け入れ、さらにシステム内製化の体制を整えたことで、約50%の運用コスト削減を達成した。
TIS はAWSプレミアティアサービスパートナーです。「セキュリティコンピテンシー」「SAPコンテピシー」「マネージドサービスプログラム(MSP4.)」など、6種類の認定を保有し、AWSの認定を受けています。
得意分野はクレジットカード決済基盤、勘定系システム基盤のAWS運用・開発。AWSで高い可用性を実現するソフトウェアスタック「Lerna」、セキュリティ対策を一気通貫で実施できるテンプレート「セキュリティプリセット」を独自開発。質の高い基盤を提供する企業です。
| 本社所在地 | 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号 |
|---|---|
| 営業時間/定休日 | 受付時間 9:00~12:00 13:00~17:00(土・日・祝日を除く) |
| 電話番号 | 0800-600-9810 携帯電話:03-6670-2990 |
| 公式サイトURL | https://www.tis.jp/?q=undefined&u=20&f=0&r=TIS_service |
AWSの運用をお任せするのは「手段」で、目的は抱えている課題を解決するため。ここでは代表的な委託理由を3つご用意しました。
目的別に、おすすめの運用代行パートナーをご案内します。
引用元:公式HP
https://denet.ad.jp/
Web開発や自社サービスを運営している会社など、そもそもAWSの運用がメイン事業ではない場合、運用部門がコストセンターになってしまっていることも。
本来取り組むべきなのは、もちろん会社のコア業務。注力したいなら、いっそのこと運用を丸投げしてしまう、という手もあります。
引用元:株式会社サーバーワークス
(https://www.serverworks.co.jp/)
日々の運用で起こるのは、サーバーの再起動やパッチ適用といった定型業務ばかり。
個別のトラブルは別ですが、決まりきったフローに社内のリソースを使いたくない場合、定型業務はアウトソースしてしまうのもあり。さらにラクしたいなら、自動化処理してくれるパートナーを見つけるのがベスト。
引用元:クラスメソッド株式会社
(https://classmethod.jp/aws/)
運用を任せきると安心ですが、社内にノウハウが溜まらないのが気になる。今のところ運用は委ねたいけれど、ゆくゆくは内製化していきたいので、そこまでサポートしてもらいたい。
それなら伴走しながら運用のノウハウも教えてくれるような、内製化支援ができるパートナーが理想的。